工程手记
记录 AI 应用从需求、Prompt、接口、数据到部署的真实过程,保留取舍和失败点。
记录 AI 应用从需求、Prompt、接口、数据到部署的真实过程,保留取舍和失败点。
沉淀提示词、检查清单、写作 skill、RAG 模板和工作流方案,下一次可以直接复用。
把一个业务问题拆成输入、动作、判断、输出和人工兜底,看它到底适不适合接 AI。
不是学习打卡表,而是三类常见问题的拆解顺序:应用开发、知识库、工作流,各自先看什么、先做什么。
不把 AI 写成玄学,尽量写清输入、输出、边界和成本
不只看模型,也看前端、后端、数据、部署和人的流程
不追逐每天的新名词,优先沉淀下一次还能用的方法
最新文章会混在一起:有判断、有模板、有项目拆解,也有一些不成熟但值得记录的观察。
RAG 切片没有一个通用字数。应先按文档类型、标题结构和业务语义确定完整单元,再用重叠、元数据和评估问题修正。
通过任务类型、输入约束、上下文、输出格式和风险确认,把模糊聊天请求变成可验证的 AI 业务动作。
模型能力增强降低了实现单个动作的门槛,却没有消除业务目标、权限和验收的不确定性。能力越宽,需求越要拆成可观察的小任务。
AI 产品经理的技术学习应优先覆盖需求边界、数据、评估、失败状态和成本,再按项目需要补模型原理。
小企业应优先选择高频、输入明确、可审核、错误可控的自动化场景,从摘要、提醒和质检等小闭环开始。
30 小时足以完成一次 AI 应用开发闭环,但目标应限制为一个业务动作、一个小数据集、一组评估样本和基本日志。
以六个公开仓库为编辑样本,观察 AI Coding、模型网关和 RAG 应用三条责任路径;不把样本写成 Trending 或热门排名。
可信的工具推荐必须说明证据等级、适用条件、失败点、数据与许可边界,以及什么情况下应选择替代方案。
不用整理得很正式。把背景、数据来源、当前流程和卡点说清楚就行,我更关心这个问题本身是否值得做。